BIENVENIDA A LA PRIMERA CLASE DE RECURSOS HUMANOS

ESTOS SON LOS TEMAS PARA LA EXPOSICIÓN DE LA PRÓXIMA CLASE

-.TEMAS PARA LA EXPOSICIÓN.-

 I- ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

- Análisis y definición de Puestos de trabajos

- Objetivos y ventajas de los APT

- Metodología y técnicas de realización de los APT

- Descripción, especificación y perfil profesional

- Definición de puestos y conexión con Selección, Formación, Evaluación del Rendimiento

II- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 

- Política de reclutamiento y selección

- La función aditiva en la empresa

- Objetivos básicos 

- Problemática de la planificación y del reclutamiento

- Reclutamiento/Selección externa: Fuentes de reclutamiento externo 

III- FORMACIÓN

- La formación parte integrante de la política de desarrollo de RRHH

- La elaboración de un plan de formación

- Áreas de Formación

- Tipología de la Formación 

- Evaluación e impacto de la formación en la empresa 

IV- DESARROLLO Y PROMOCIÓN

- Planificación de plantillas: Necesidades cuantitativas y cualitativas 

- El desarrollo de los Recursos Humanos en la empresa: “El personal como recurso”

- Conceptos básicos versus la promoción: Presupuestos de la promoción

- Identificaciones de potenciales y planes de promocionabilidad 

V- EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO

- Evaluación del desempeño: objetivos básicos 

- El manual de evaluación 

- Dimensiones del rendimiento a evaluar 

- Implantación del sistema

- Métodos de evaluación de personal: Herramientas de medida

- Errores más habituales en las evaluaciones de rendimiento 

- La Entrevista de evaluación Tema 

VI- POLÍTICA RETRIBUTIVA

- Definición de elementos de la retributiva

- Alineamiento estratégico de la política retributiva

- Individualización, Variabilidad, Flexibilidad

- Diseño de la política retributiva: pasos, problemáticas y consideraciones

- Análisis escalas retributivas: Conceptos básicos

- Construcción de políticas retributivas alternativas (ejercicios), sistemas de retribución variable 

NOTA: LOS GRUPOS DEBEN SER DE CINCO PERSONAS Y CADA INTEGRANTE DEBE DURAR 7 MINUTOS EN SU INTERVENCIÓN

LUEGO DE VER EL VIDEO SOBRE RH HACER UN REPORTE CON LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES, ESTO ES PARA LA CUARTA PRACTICA DE LA MATERIA

CON RECURSOS HUMANOS UNIDOS SE PUEDE ALCANZAR EL ÉXITO

IMAGENES DE RECURSOS HUMANOS (LUEGO DE VER LA IMAGEN COMENTE QUE VISUALIZA EN LA MISMA)

LOS RECURSOS HUMANOS REPRESENTAN EL COMPLEMENTO FUNDAMENTAL DE TODA EMPRESA

ORIGEN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Orígenes de la Administración de Recursos Humanos

Los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación, dirección y, por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor al ver la importancia del área, creó las “oficina de selección”.

La organización funcional trajo la aparición de especialistas en la áreas de mercados, finanzas, producción y en igual forma empezaron a aparecer en los Estados Unidos los departamentos de relaciones industriales, como consecuencia de la necesidad de poner en manos de expertos una función tan importante y dejar de improvisar en tal área.

En nuestro país la llegada de libros extranjeros, en los que se hablaba de este nuevo concepto hizo surgir la inquietud por el mismo, Se percibió al igual que en otras partes que esta función no consistía únicamente en la elaboración de nóminas y pagos al seguro social sino que día a día se hacían más complicadas y que no bastaba con el “jefe de personal” que pretendía ser amigo de todos. Se hacia necesario unir muchos conocimientos para poder realizar esta función en una forma correcta. Es por ello que se ha incluido como parte fundamental dentro de la carrera de licenciado en administración y de contador este aspecto tan importante. Puede decirse que la administración de recursos humanos es multidisciplinaria pues requiere el concurso de múltiples fuentes de conocimientos. 

Función de Administración de Recursos Humanos.

·         Empleo.

·         Administración de salarios.

·         Relaciones internas.

·         Servicios al personal.

Planificación de Recursos Humanos

Recursos Humanos

La organización, para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos; estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos.

En este caso nos referimos únicamente a los recursos humanos, no solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otras.